从昨天开始傲世纵横公会开始了新的一轮会长的火热竞选。众多公会和媒体前来祝贺此次选举。
参与竞选的三位领导人均发表了各自的竞选宣言
魃山燃火的竞选计划
我的计划很简略,3个月内让内阁正常有效运转,论坛要在不破坏论坛发帖制度上达到全年日均1500帖,针对军团,军团制是存在一些问题,但问题不是不可解决的,我要做的是首先让我们的老团从新释放活力,让傲世\堕落\传说这样的老团活起来.军团是我们公会人员集聚的最基础单位,就像户口上的门牌,公会让你知道你是哪国人,军团让你知道你住哪里.一个军团的人不一定要一起进驻某1个游戏,但要记住公会之内游戏以外你的家在哪里.我们建立傲世纵横这样的公会目的是为什么?1是为游戏,2是为自己能有个温馨的网络精神家园.
军团是一种象征,不同的军团代表不同的个性.但似乎军团在游戏中辉煌已经渐渐成为过去?绝大多数军团已经不能以一团之力在游戏里称王称霸了.那么我们就将游戏给予军团管理层的压力转移到游戏分会去吧.让军团不再干涉游戏分会.军团有义务动员团员支持公会宣布的入驻,支持游戏中的公会建设,但不得以军团之名干涉分会建设,不得以军团之名选择入驻或撤离.只有傲世纵横的游戏分会有这样的权利.撤离对于分会来说就是解散.所有人员重回军团.
对于新建军团,除了要遵守公会军事部关于申请军团的步骤外,你还需要在我QQ或论坛上赌咒发誓,你会把你要建的军团搞出色,不然你换个军团名字和待老团有什么区别?公会元老团只要你们能联络上5个该团元老你们就可以重建,可以做团长.这点在公会制度上没有限制没有过说明,如果我是会长我就那样决定了.不要浪费资源,不要在纵横来挂军团.我们要让我们公会的传统文化延续.
这是对公会军团制度的改革!是军团制度的转制!
(未完)
我希望能用更多钱或精力支持我们的游戏分会,回报给会员.
我如担任会长,会将狂澜说的补助交还给会员.
(未完)
制度条款计划建议写得再多,除了限制作为\为制造争议埋路和没人看外,没实际意义.
当一个人不能满足你,你当初也没投他的票,民主只是个玩笑.
我支持耗子当选会长,但我深埋顾虑,综观入会两年,光有民望是不行的,时间对于管理者来说太重要了.
狂澜把议长分工的很好,很分散,在我看来还是他的时间不够.
如果我服从了这样的议会,或认可一些老是妄自尊大的议员进议会,2008注定不太平,或是一切平平.
⒉耗子
公会编号aszh000016
2004年于游戏 魔剑 加入公会
同年9月被任命为国服星际OL游戏负责人
05年集合其星际OL中的成员组成了紫翼军团 任团长
05年竞选为公会会长
06年任公会副会长 分管军事
07年任公会议会议长
耗子的竞选感言
想了很久也没发帖子，对大家说声抱歉。其实还是思前想后了很久的，这个决定在我脑海中几次成型又几次推翻。傲世纵横是很多人花费了巨大的心血，一路走到今天，虽然现在的后台设置论坛的数据我可以看到，720小时活动就算是在线，我们每天在线也是2000人左右，如果设置成60分钟内活动算是在线，那么我们现在论坛平均的在线人数，估计不超过300人。从这个数据中可以看出，其实我们真正的会员也算是寥寥无几了。而注册会员过10W，名片发放近1W的傲世纵横，走到今天不是哪一个人的错误，相信很多同僚脸面上也许会有些挂不住。
但是我反复说过，傲世纵横从不缺乏人才，也不乏游戏精英。只是缺少目标和一个完善的管理团队，现在如果会长不在，很多事情就做不了，或者找不到人做，要么很多人的激情就慢慢消磨了，或者就选择更好的发展平台了。公会管理团队对游戏不够投入，就失去了网游公会存在的根本，如果只是对线下的活动热衷，那么又凭什么叫网游公会！
我们的会员是怎么来的？不是发工资雇来的，不是来看新闻的，不是来看电影的，也更不是来参加什么聚会的。大家之所以能汇聚在一起，是因为我们应该在网游中目标一致，应该在游戏中有所作为，应该让会员体会到团队精神，应该让傲世纵横成为一种荣誉。只有这些做好了，才会有线下活动，才会有人来看帖子，才会有人积极的参与到公会建设中来。
现在看到我们外交，靠军团关系，靠个人关系，很少是看到靠公会关系
现在看我们的宣传，靠自己组织，靠个人喜好，很少是看到靠公会组织
现在再来看我们的游戏，靠自己发展，靠游戏中领导人或者领导团队花费心血去维持，而我们基本看不到公会的管理在哪里。
如果说我们在2005年时一无所有，现在我们可以说是应有尽有，有首页广告，有服务器，但是在我看来，TS基本靠自己买，游戏基本靠自己拼，玩什么基本靠自己组织。没有什么事情基本看不到人，有什么事情基本大多数人不知道。这叫集体，不叫团队！而任何组织不是靠集体，而是依靠高效的团队，我们现在就需要有组织，有计划，有热情，有目标，有着傲世纵横会员本应该有的荣誉观来建设我们的公会。
有人可能认为我是在抱怨，那么我来澄清一下，现在的KOK，现在的JL的状况，可能不会比我们好到哪里去，很多公会即将成为历史，又有很多公会会再次崛起。我相信凭借大家的努力，有着这么多拳拳之心的会员，我们会发展成为网游公会中最有集体荣誉感，最有战斗力，最富有激情的公益组织。
首先无论谁成为会长，第一先组建好新任的内阁团队，各部门正常运作，公会的机器要先发动起来。其次选择4大类网游中的一到二个全力进驻，分别为MMORPG角色扮演类、FPS战斗类、休闲类和一款联网竞技类网游。
以MMORPG为例，欧美MMORPG可以选择战锤OL等，韩国MMORPG可以是永恒之塔等。
如果有公会的广告资金，除了建设好论坛首页外，还要建设公会专有TS组，并有专人负责。公会管理设置更多的奖励机制，用于游戏中的奖励和管理团队的奖励。
会长不一定非要参与游戏，至少让大家都明白你想怎么做，目标是什么，感觉到有一个坚强的后盾在支持他们。并且绝大多数人都能认可，可以顺利执行。
整顿是在必行，也一定会有动荡，只是让大家能看到希望的话，这样的动荡又算得了什么。
最后再来说一下议会，我一贯的原则是游戏外的人不应该决定游戏里的人怎么玩游戏，议会不需要天天看到，实际运作公会的是内阁团队，我不希望看到议会团队来代替内阁团队这样可悲的下场，如果议会有意见，可以弹劾，但是一定要本着公正、公平的原则，你所表达的意思是否是站在公会发展的角度，还是一己私利。
⒊三侠
公会编号aszh003883
05年11月加入公会
06年任宣传部干事
07年曾任EVE分会科研部负责人 宣传部长
现任TR分会外交负责人
三侠的竞选纲领和计划
第一章： 对于公会进驻游戏情况的看法和分析
这一年AS进驻游戏的情况并不成功，很多游戏都退出了主战网游的位置，游戏中的AS也人见稀少，更谈不上要打出气势~~~07年进驻游戏中我们还算主战网游的就剩下eve了，可是我们谁又能敢说痴汉、国税在eve的发展是AS的功劳？为什么会这样？难道说AS越发展越不会玩游戏了？
进驻一个游戏分5个步骤： 拿号评测、宣传招新、经验分享、游戏管理、良性循环。
我的印象里AS每次进驻游戏前三个步骤的工作做的最好。
第一个步骤：拿号评测 比的是各公会的规模、能力
公会的硬件设备还是很全的TS、论坛、各游戏网站的专区等等，可以说应有尽有，这些东西也无疑为我们提供了强有力的支持和铺垫。
公会的人才其实也不少，作图、网站设计、视频、FLASH、编程、黑客，游戏写手会什么的都有。官方随便出题我们AS什么都拿得出来，有几个公会敢说3天内能出杂志、出网站、出视频的？有哪个公会参加封测以后能些详细的评测报告的？我们行！这点我最自豪。
第二步： 宣传招新 比得是号召力和集体认同感
记得有一次在某小网站看到有人骂AS，结果一天之内整个帖子就被AS的声讨声淹没了。不得不佩服AS的集体认同感，另外在宣传招新的工作中我相当佩服 清清 可以说有她参与进驻的游戏前期最容易热闹起来。
第三步： 经验分享 比的是各公会的资料积累和会员对该游戏的激情
这点不说了，跟着AS进任何游戏的人都知道，论坛有的是经验翻，我们从来也不缺人写。
后两步我们做的最差
第四步： 游戏管理 比的是公会的组织能力
游戏管理一直是我们的弱项，管理模式不系统、公测开始进驻以后准备不够充分、没有正常的工作流程、有的游戏我们甚至搞不清楚一件事情到底应该去找谁解决。 当然我们不能要求进驻游戏的人多么有管理经验，但是作为公会我们应该能给予引导和辅助，当我在eve中看到某公会有详细的办事引导说明，详细告诉入会者什么事情该找什么人，什么事情应如何处理，什么人什么时候办公的时候我不得不承认这点我们的确没做到，甚至说做的很差。
第五步： 良性循环 比的是耐力
我可以负责的说这点我们最差，AS的成员结构偏大了，很多人能力随强但缺少对游戏的持久力。我们不能怪，他们他们有的是设计 有的是销售 各种各样的职业都有，其中也不乏一些身居企业中高层人员，我们不能要求他们放弃生活投身游戏，我们也没有权利这么要求，可这个问题造成了我们90%的进驻游戏在公测3个月以后都会面临严重的管理层流失或换血问题，其中有的换血成功（如EVE），也有很多换血失败导致进驻失败或不了了之，因此解决此问题是我们AS面对未来游戏公会良性发展的瓶颈与挑战.
第二章 解决现今游戏进驻问题的办法
首先我们要明确一个前提，进驻游戏失败不是军团的错而是公会的错，解决这个问题不是从军团解决而是从公会解决。 如果各位不明白或不理解听我下面的分析。
很多人在说进驻问题的时候都强调认同感的问题？真的是这样吗？
我们很多军团打着AS的旗号去游戏里拼命拼时间，没拿公会任何东西，没接受公会任何帮助可是进驻1年以后尽管人丁稀少，但人家还是挂着AS的旗帜，对外还是一如既往的说自己是傲世纵横。难道觉悟不高？认同感不足？要我说他们才代表了AS的精神。
再说管理问题，刚才看到楼下断总说的执行力问题其实我觉得是一件事情我都归到管理里面了。正如我第一章写的AS前三步做的最好，后两步做的最差，为什么？
前三步 拿号 宣传 经验分享 靠的是激情靠的是能力，我们的人有的是能耐而对没玩到的游戏又充满了憧憬因此有的是激情，因此这三步根本就不成问题，有像样的游戏就算是公会不刻意组织也会自发起来，而公会的有效组织不过是让进驻初期少走弯路而已。
在这个阶段，公会做承担的角色不过是一个组织者，一个引导者，一个协助者，涉及工作量很少，人员积极性最容易调动。
后两步 靠的是经验，而这两步我们暴露的问题最大。相信大家都明白让一个没有带过队的做团长会是什么样的后果。游戏军团管理没有经验没有一定的组织能力很难能管下来。其实AS不缺老油条型的管理者，但这些人不是上班就是已经玩了某个游戏了。由他们进驻新游戏，他们玩的来还好，万一3个月后玩不来搞小时，无疑造成那个军团立刻混乱，直到最终瓦解。而实际上我们很多进驻游戏都暴露出了这个问题。
要解决这个问题，必须将军团管理标准化，也就是说AS的任何军团进驻游戏以后，公会给提供的不只是论坛，不只是TS，还要很多东西：
1.建立军团管理手册
（手册的内容包括：常用游戏团队管理办法、傲世纵横相关资料、管理经验等内容。）
进驻游戏的是军团，不是公会但公会可以为这些新开启的军团提供很多宝贵的经验和资料。而这点是我们以前没意识到的，而实际应用起来却非常有效，通过这些手段可以极大的减少军团内管理层的工作量如：
在宣传招新方面，公会实际上就应该为军团提供招新方法（几乎所有游戏的招新办法都是通用的），招新文案也是通用的，招新以后介绍公会的说明和加入公会的方法更是通用的。而军团有了这些资料可以节省大量的宝贵时间，连方案都不用写了。
再如为了在游戏里管理好，我们的团长手里都会有一套联络表，而我们公会可以事先提供“游戏军团管理层联络表模板”提高军团长的工作效率。
在这方面我们其实有很多可以做，而且做一套完整的资料可以多个军团收益，而通过这个方法我们甚至可以保证只要在游戏中的人有激情愿意承担管理责任，那么我们就能将他培养成团长
2.培养竞争意识 良好的军团奖励措施。
以前我们的军团进驻游戏以后就跟公会没有任何关系了，而公会职能部门由于没进游戏也无法参与进去。而以后我们要改变这个现状，要改变现状首先要培养军团之间的竞争意识。
开启军团评比活动： 从公会收入中设立专项资金作为评比奖金，奖金作为获胜军团在游戏中购买虚拟物品使用。通过这个办法对AS内所有军团进行评选，让各各军团都知道在AS当中自己是做的好的还是做的不好的，谁比他们好，而又差在哪里，同时培养军团和公会之间关系。
3.在军团入驻游戏以后持续提供有效的信息资源
刚才也所了公会职能部门也就一直所说的内阁，实际上是为军团服务的，那么提供的服务是什么？
外交部可以为军团提供各公会的最新情报（情报的搜集甚至连游戏都不必上，去对方论坛都可以找到很多东西）
宣传部可以为各军团提供与该游戏有关的活动情报或根据军团的要求协助军团攥写部分游戏内活动文案，还可以将AS其他团队的成就告诉给大家。
军事部可以为各军团提供其他团队值得学习的宝贵经验，还可以帮助各团队提出很多解决问题的办法。
试想一下如果我们的军团长在入驻初期直接通过外交部就能找到其他公会的情况，如果我们的宣传部可以随时将自己军团的成就告诉每一个会员，如果我们的游戏团队只想了活动点子公会就能帮忙做出活动举办细节，这将能节省多少团队时间，能为军团提供多少帮助？
说了这么多，也许有人会问，这些真的能做到吗？在这里我可以保证，做到这些并不难，需要的人力绝对也没有大家想像的这么高。当然上面这里只说了解决军团管理问题的一些办法，并没有说到改善执行力的问题，而这个问题又涉及到如何保证上传下达，工作通知，因此我留到第三章一起说。 详情见 第三章 公会职能部门的工作方法敬请期待。
第三章 公会各职能部门的工作方法
郁闷，重写。。。。
在说这一章之前我首先要说一下公会部门的工作情况和我的管理理念。
先说现状吧：
我参加过无数次AS内阁会议了，无论是TS会议还是qq群会议，我印象中没有一次能定下来实质事情，没有一次能解决实质问题。
其实每次会议大家发言还是踊跃的，可最大的问题是“决策”！无人决策，大家不知道到底要做什么；可就算是“决策”了，也没有“指派”永远也不知道谁要去做这个事情，而就算是“决策”了也“指派”了，却又没有“流程”，被“指派”的人永远也不知道应该如何去做！每当到这时候我都想到一个我一直不愿意承认的词：乌合之众！
AS就是这样，无论做什么毫无章法可言，硬件设施可以说，TS、论坛、游戏俱乐部、应有尽有；人才上，高管、编程、制图、甚至骇客可以说足够了；可软环境上却差到极点。大家有能力有平台缺不知道要做什么、怎么做、做到什么程度。就好像一台顶级配置的计算机+一叠最新的游戏软件本应该是最完美的组合，可偏偏装的系统是DOS！！表面风光无线可真要工作的时候却不出彩。
如果大家能理解我描述的这个现状那么再看看我的理念：
大家要选举的原因是明摆着的：现在的As不行！
可换届是解决问题的根本办法吗？大家都知道，我们是游戏工会，人总要发展的，随着年龄、事业的发展早晚要远离游戏，因为游戏仅仅是生活中的娱乐部分。看看我们的选举人有几个能保证2年3年连任的？反正我做不到！再看看我们有可能会被任命的部门部长，有几个能保证在游戏工会任管理职责2-3年的？更别提干事的任职时间了。如果不能保证，那么我们如何在频繁的换人当中保证工会正常运作？难道每一次换人意味着推倒重来？每次一次人员更替就要停滞大部分工作直到新人员接手？耗子、燃火、我或者As其他候选人，我相信只要能被推举出来必定有其理由，一定能有所作为，但以后呢。我不愿看到每一次As都陷入由好到坏、由坏到好的怪圈。因此抱着寻找“救世主”“救世主领导班子”的思想是不行的！！！
西方的一位哲人曾经说过一句话，其实很适合我们，我现在改一下：给我一个WINDOWS，我可以让效率提高几倍！！
解决AS问题的当务之急无疑是解决AS的软环境问题，而解决软环境其实并不难，明确决策机制、优化工作流程、做好岗位分工。（可能有人说这些现在都有，如果好用那就没这么多问题了）如果这些做好了，那么我们As就能保持一个良性发展的环境，好的游戏公会要做到无论是谁只要有激情有干劲就能接手作任何岗位的工作，只要想干就立刻知道能为工会做什么。这才是我的目标~！
说了理念了，接下来写措施。实在太累了同一篇文章写了两次。。。郁闷 明天继续~~~~~~~
未来AS作为游戏公会应该做到什么？
措施一 部门工作发布平台
上面我已经过了 公会的人才其实不少，而很多人实际上是活跃的，我相信这些人在公会需要帮忙的时候他们一定会挺身而出，但问题来了。 我想帮忙了要我做什么？怎么做？ 比较生动的例子，拿炫进宣传部来说，一句部门给他了他就算部长了，没任命没交接，也没交代什么。人家去宣传部一看：空无一人自己干什么都搞不清楚，试问每个部门都这样那被任命的人要有多大的贡献精神和觉悟才愿意为公会做事?
因此公会对部门对干事的任务发布职能必须搞起来。
在论坛第一层设“工作布置专版”，就好像选举的那个版一样，放在显要位置，不设加密。用颜色或帖子前缀来区分给不同部门的工作，工作的布置由会长直接给予，布置工作的帖子应有：工作要求、工作目的、参考办法、布置时间、截至时间、完成奖励等内容。
各部门看到与他们有关的布置帖子以后需开始按照帖子要求完成工作，无论是否完成都要在截止时间前回复说明改项工作的实施进度和成果。
而对于一些如技术类、组织活动类的工作公会也可悬赏吸引公会内的会员或各部门的其他干事来参与完成，如果完成要求，公会会按悬赏的承诺给予相应奖励。
而这个专区如果实施起来在几个月后统计所有的帖子那就是公会处理所有事务的流水帐，用于考核业绩以及考察公会工作缺失都是重要的参考。
并且由于不设加密因此各部门做了什么所有人都一目了然，办公自然也透明化了，谁做的好大家也很容易了解。
措施二 游戏管理人才的培训学园
这项措施是针对打AS旗号进入某游戏开分会的团队制定的。也就是我说的我们各部门到底能为游戏分会提供什么的问题。
这项工作的实施，首先就是要至少保证，带着一群人以AS的名义去游戏打拼是有好处的，而不是单纯的依靠觉悟，觉悟是长时间的感情并不是喊出来的，所以我们至少要给对As不熟悉人一个这样的机会，也是给自己机会。
主要的内容包括：
为游戏分会提供技术支持（如宣传海报的制作、LOGO的设计、网页或视频等等）
为游戏分会提供进驻游戏前的准备工作支持如：游戏的简要情况介绍，评测报告等（涉及记者团或类似部门职能）
为游戏分会提供宣传招新方案的支持如：招新文案、招新方法参考、软文提供、顶帖支持等。（涉及宣传部职能）
为游戏分会提供外交方面的情报支持如：各公会进驻该游戏的情况，可用于观察对方动向的论坛帐号或游戏ID，外交处理建议等等等等。（涉及外交部职能）
为游戏分会提供管理过程中的经验支持工作如：管理方法、经验心得、相关线上游戏管理文案等（涉及军事部职能）
措施三 游戏团队的组织基地
既然要做到游戏团队的组织基地那么我们首先要做到能提供这样的平台，比较重要的平台如：
论坛：我们要保证稳定性，速度快，目前我们有自己的服务器，这点还是有优势的。
TS：我们要保证速度，通话质量！这点我一直不理解我们有自己服务器难道不能建TS？还是要花钱去租？不知道是否有人能解答我这个问题： 稳定高效的TS怎么得到？需要什么代价？
Q群： 大家应该知道Q群分高级群和普通群，我记得公会的谁说过我们有n多的 q币卡，做活动以外我们把为游戏分会冲高级群作为一种服务 我认为也是可行的。（当然这点要对分会的人数和组织情况做一些要求
活动的组织协助： 如活动的奖品赞助等等，可拿出公会的部分资金每年为搞的比较好的游戏分会提供活动资金，资金由于购买虚拟装备或实物等奖品，协助分会组织活动使用。
可以看出3人对于傲世纵横的管理都有一套自己独特的见解和看法，08年傲世纵横的公会会长花落谁家？
敬请期待！